MAURICIO VELANDIA
Candidato a decano de la facultad de derecho
Universidad Externado de Derecho
PLAN DE GOBIERNO
Son ya más de 30 años en los cuales he estado vinculado con mi casa de estudios. Cuando
ingresé no había duda que nuestra Universidad era la mejor facultad de derecho en Colombia.
Hoy pienso que la facultad de derecho de la Universidad Externado de Colombia requiere de
un estímulo que permita a los profesores y estudiantes sentirse que trabajan y estudian en la
mejor facultad de derecho de Latinoamérica.
o se trata de conservar el legado de los fundadores y directivos del pasado, pues ese legado
no puede entenderse como la culminación de una tarea. Se trata de aumentar ese legado y
esa forma de ser. Más bien se trata de mejorarla multiplicando los talentos que tenemos como
alma máter.
Se han perdido valores. Deben ser recuperados.
Dentro de la mitología griega se encuentra el mito de Dédalo, quien estaba tan orgulloso de
sus logros que no soportó tener un rival. Su sobrino, Pérdix, fue dejado a su cargo, quien como
su estudiante logró cosas muy importantes. Dédalo no soportó ese éxito de Pérdix y lo empujó
por un abismo. Dédalo fue juzgado y desterrado de Atenas a la isla de Creta con su hijo Ícaro.
Estando en Creta, que representa al “yo” individual, Dédalo continuó siendo brillante y
construyó el laberinto, que representa una construcción sin salida, donde él quedó atrapado.
Arrepentido, Dédalo quería volver a Atenas. Por el mar era imposible escapar pues era muy
vigilado. Por aire era la única opción. Dédalo buscó ideas nuevas y ató unas grandes alas con
cera a sus brazos y lo mismo hizo con su hijo. Tanto él como Ícaro aprendieron a volar con
esas alas. Empero, le advirtió a su hijo que no volara muy alto pues el sol quemaría la cera
que pegaba las alas, ni que volara demasiado bajo evitando que la espuma del mar mojara las
alas y le impidieran volar. Ícaro voló alto, sin precaución, y la cera de sus alas fueron derretidas
por el sol y murió. Cuando enterraba a su hijo, dicen, que Dédalo oyó lo voz de Pérdix.
Pienso que toda este relato mitológico en cada uno de sus partes relata la historia que hasta
hoy ocurre en la facultad de derecho del Externado y de lo cual todos somos conscientes pero
de lo cual nadie habla: (i) Invalidar sin razón al aprendiz es asesinar al aprendiz; (ii) Dédalo
quedó atrapado en su propio laberinto; (iii) Dédalo reconoce su error y quiere escapar de ese
laberinto y lo único que lo salva es la imaginación y las nuevas ideas: y (iv) las ideas nuevas
le permiten alcanzar su sueño y escapar del laberinto; y (v) no se pueden repetir los errores.
La mitología es un relato con sabiduría.
En mi calidad de externadista. En mi condición de litigante. De profesor de pregrado en algunas
ocasiones, de posgrado y maestrías durante más de 25 años. De haber dictado clase en más
de 20 universidades alrededor de Colombia y en el extranjero. En razón a lo escrito en libros
de derecho. De ser viajero del mundo en Occidente y en Oriente. De no tener contrato con
ningún departamento de la facultad de Derecho y ser independiente. De no haber llamado a
nadie a pedir un voto, expreso que: Creo que el clientelismo profesoral y el enroque de
directivos ha creado una gran piedra para avanzar en mejorar el legado de los fundadores.
El Externado tiene los recursos de los fundadores y la sabiduría de todos sus egresados a lo
largo de la historia y llegó el momento de demostrar que somos la mejor Universidad de
Latinoamérica en derecho.
Este es mi plan de gobierno para la decanatura:
1. Demostrar que somos la mejor Universidad de Derecho de Latinoamérica
Somos una Universidad que es dueña de más del 25% de un grupo financiero, que agrupa
bancos, aseguradoras, fiduciarias y etc, con presencia a lo largo de la zona Andina y
Centroamérica. Es decir, tenemos bastantes recursos (Patrimonio).
Esos recursos fueron entregados por los fundadores para la educación de personas, más no
para reposar en unos estados financieros con finalidad de nunca ser liquidados.
Con la utilidad y recursos generados por el mero desarrollo de la fundación educativa, con ese
dinero la Universidad ha enviado a estudiar a muchas personas al extranjero, llegando con
doctorados y conocimiento que es aprovechado después con efecto multiplicador en la
formación de los estudiantes en pregrado.
Ya tenemos un doctorado propio. Tenemos las herramientas. Tenemos una librería llena de
obras de nuestros profesores. Tenemos una biblioteca inmensa. Tenemos miles de videos.
Mi propuesta: Supervisar que los Directores de Departamento emprendan un camino de éxito,
esto es: (i) Depurar planta de profesores y acabar con el amiguismo profesoral donde exista;
(ii) Calificación anual a los profesores, calificados por profesionales externadistas de renombre
que no sean profesores (Pares ciegos). Los que no pasen la prueba deben abandonar la
catedra; (iii) Hacer obligatorio un escrito o un video de investigación anual por parte de
profesores de pregrado donde indiquen una problemática mundial sobre el tema que dictan en
clase, que sea repartido entre estudiantes y parte del examen final para ese año de los
estudiantes de la materia; (iv) Cada Departamento debe crear y organizar un concurso
internacional digital en su tema, publicitando para que vengan equipos internacionales dando
como premio doctorados que caducan, si no se toman, a los 10 años ; (v) Cada Departamento
debe crear equipos y participar en concursos internacionales, de forma digital, en USA, Asia y
Europa; (vi) Los entrenadores para estos concursos debe ser un equipo de profesores liderado
por un reconocido abogado. Si el entrenador no gana o si no consigue un puesto honroso para
el Externado, debe renunciar de forma inmediata y dar oportunidad a otro entrenador, dando
en público un informe al respecto; (vii) Los profesores deben grabar sus clases en video para
que los estudiantes pueden repetirlas las veces que quieran en su computador, mientras sean
estudiantes.
Debemos recuperar el nombre del Externado y colonizar en la zona, sin complejos
tercermundistas, independiente de las calificaciones de firmas que se dediquen a estas
clasificaciones.
Buscar no solo quedar en los concursos o mediciones internacionales de primero en
Latinoamérica, sino también serlo en las mediciones nacionales.
2. Primera facultad de Derecho de Latinoamérica en el metaverso
Las diferentes revistas del mundo, hablo de Time y The Economist, están informando acerca
de cómo las mejores empresas de todos los segmentos económicos están llegando al
metaverso, que será a futuro cercano un lugar donde ocurrirán muchas cosas. El Externado
no debe quedarse atrás de ese desarrollo futuro y ser la primera Universidad en Latinoamérica
con campus en el metaverso y con clases allí.
La Fundación Universitaria de San Pablo CEU ya está con su propio metaverso.
Comprar espacio en el metaverso y diseñar su campus. Con la seriedad de fundación
educativa que busca espacios nuevos reales del mundo virtual.
Hacen parte del metaverso hoy: Adidas, Coca-Cola, Gucci, Wall Street se unió al metaverso
con JP Morgan, donde se sigue el comportamiento de las criptomonedas, de los NFT y otros
activos, así mismo están en el metaverso, Chase Manhattan, Microsoft, Nike, Metaverse
Property donde se puede comprar propiedades.
3. Primera facultad con biblioteca de derecho en YouTube
Hemos grabado muchísimos videos en conferencias y congresos que reposan en YouTube.
Todos esos videos no están organizados por temas ni materia para el usuario en listas. Es
indispensable no perder todo ese trabajo académico, que es gigante y profundo; ponerlo a
disposición de los estudiantes como material de clase, que entren en los exámenes los que el
profesor elija. Biblioteca con videos. Ya tenemos muchos y ese material, con índice temático,
no se puede.
4. Primera facultad con carrera que ofrece con enseñanza y carrera digital en
derecho
La pandemia creó un sistema de clase digital. Se volverá con seguridad a la clase presencial,
empero, no por eso se debe abandonar lo avanzado y alcanzado. Es indispensable no olvidar
que la finalidad del Externado es educar y capacitar a la mayor cantidad de personas de las
regiones más apartadas. Un programa de educación presencial con límite de sillas y un
programa de educación digital sin límite en sillas. Lógicamente más costoso el presencial por
las instalaciones físicas. El digital menos costoso y más asequible en regiones apartadas. No
es problema del Externado si Colombia se llena de abogados. Lo importante es que sean
buenos profesionales.
Importante chequear el ejemplo de la empresa de educación digital “Vedantu”, con sede en
Bangalore, India, uno de los Unicornios dentro de estos segmentos de emprendimientos
mundiales educativos, que inició en el año 2014, y observar sus resultados académicos y
económicos.
Es el nuevo mundo. Y no por estar nosotros ubicados en Latinoamérica debemos dejar de
verlo.
5. Retomar emprendimiento empresarial y etiqueta de los fundadores
Los fundadores de la Universidad fueron personas adineradas y bastante cultas, que
pretendieron brindar una mejor educación a personas que no tenían recursos para ello. Fueron
quienes aportaron el dinero para hacer parte del hoy “Grupo Bolívar”. Pero no solo pensaron
en que la educación era recitar los códigos de derecho, sino que pensaron en un centro
educativo que aportará una serie de cultura enriquecedora y que se exaltará al ser humano.
Dicha cultura es básica y también necesaria en el mundo profesional, así como en el mundo
de los negocios. Saber los mayores modales y etiqueta debe ser una de las razones de
existencia de la Casa Externadista, donde, más allá de ser un lugar de encuentro, se convierta
en un lugar educativo donde los estudiantes de derecho tomen clase acerca de la teoría y
conocimiento de menús internacionales y conozcan perfectamente la comida de cada
continente, el manejo de la mesa y de los temas, adicionando está cultura a su ser.
Los abogados egresados del Externado que están en los mundos de los negocios saben que
los modales en mesa son un plus en el mercado, en el cual no se debe permitir ganar terreno
a otros. Así mismo un Magistrado debe estar a la altura de dicho conocimiento.
Nuestros fundadores eran conocedores de la etiqueta y la cultura.
La Casa Externadista debe ser aprovechada para educar y mejorar al abogado externadista,
y volver más eficiente dicho lugar desde la óptica educativa y no ser limitada a lo que es hoy.
6. Depurar planta de Directores de Departamento
En estos tiempos se han nombrado nuevos directores de departamento por parte de Rectoría.
Esos nuevos directores están en periodo de prueba y deben demostrar que tienen la capacidad
para que ese departamento demuestre ser el mejor departamento del tema en Latinoamérica.
Debe igualarse el cargo midiéndolo con otros directores de Departamento. No podemos
esperar por años resultados. Es ya. La meta y resultado objetivo, es ser el mejor Departamento
de Latinoamérica en el tema y dar la importancia que tiene un Director de Departamento,
exigiendo desde la decanatura resultados.
Los directores de departamento deben tener también un plan de gobierno; que deben cumplir.
7. Café de encuentro, debates y tertulia para estudiantes liderados por el decano
Silicon Valley es un lugar ubicado en la Bahía de San Francisco de California, conocido por
todos. Dicho lugar se convirtió en la incubadora de grandes profesionales. El éxito del lugar se
debe a que muchas personas de la academia (estudiantes y profesores) encontraron un lugar
de tertulia diario donde informalmente debatían con gracia y competencia aguerrida sus ideas
y se enfrentaban corrientes. De allí resultaron grandes proyectos y avances en temas
novedosos, donde todos ganaron. El Externado debe generar un espacio donde
semanalmente se debata entre estudiantes y profesores temas interdisciplinarios de los
diferentes departamentos de derecho y resulten enfrentamientos de corrientes y forma de ver
la vida donde resultan proyectos académicos, liderados personalmente por el decano y donde
él, se remangue las mangas, participe y donde exista una votación estudiantil sobre ganadores
y perdedores en el debate.
Un Silicon Valley de derecho.
8. Clase de “Honestidad y evitación de conflicto de interés en la profesión de
abogado”
El Externado cuenta en su gran mayoría con egresados honestos y pulcros. El Externado no
puede asegurar la honestidad de sus egresados de la facultad de derecho, empero, puede
generar una forma de asegurarse que dicho aprendizaje no quede por fuera de lo dictado en
el Externado. Propongo una catedra de “Honestidad y evitación de conflictos de interés en la
profesión de abogado”, dictado directamente por el Rector de la Universidad y calificable su
teoría con el mayor rigor.
También propongo al maestro Nilson Pinilla, quien atacó desde la Corte Constitucional toda
esa maquinaria oscura que allí estuvo en un mal momento de nuestra justicia.
9. Conquista de la zona
Nuestra Universidad en sus estudios e investigaciones es muy local. Sus docentes no escriben
del derecho de los países de la Zona. No se trata solo de comparar el derecho colombiano con
el francés, italiano, inglés o español. Eso es profundo, pero no es el camino para expandir la
facultad. Los profesores e investigadores deben escribir y editar libros del derecho peruano,
ecuatoriano, argentino, mexicano y español. No nos puede dar miedo hacer eso. Es la forma
en que comenzarán a seguirnos en la zona. Con nuestros libros. Como decano me encargaré
que cada Departamento escriba para la zona territorial de Latinoamérica, distribuyendo esos
libros en los países tratados.
10. Exposiciones de tema actual
Cada mes la Universidad se encargará de hablar temas novedosos de la nueva era a los
estudiantes:
- Derecho espacial: Es un nuevo espacio que se abre sin reglas. Ser el centro académico
referente en ese tema.
- Física cuántica: Los últimos premios nobel de física hablan de física cuántica, son temas
actuales que deben ser ofrecidos.
- Metaverso: Todo el mundo real cambiará por el metaverso. Allí vendrán nuevas normas
jurídicas para ese espacio. La Universidad debe ser referente en ese tema.
- Criptomonedas: Las criptomonedas son un nuevo dinero sin reglas aún. El Externado debe
ser referente en ese tema.
- Big Tech y sus desarrollos: Los grandes de tecnología hacen que existan todos los días
nuevas referencias. Esos desarrollos deben ser conocidos por todos los estudiantes de
derecho. Estar al día.